Controlling

Beratung bei der Einrichtung eines Projektabrechungssystems.

EDV - gestützte Projektplanung/ -durchführung mit Beantragungs- und Genehmigungsverfahren:

  • Projektanlage
  • Festlegung der Ausgabepositionen
  • Anbietergegenüberstellung
  • Prüfung der vorhandenen Mittel
  • vorläufige Bindung der Mittel als Soll
  • permanente Mittelüberwachung mit frühestmöglicher Einflussnahme auf prognostizierte Entwicklung und automatischem Meldeverfahren bei Soll-Ist-Abweichungen

Projektabschluss und -auswertung mit Niederschrift des Projektreports zu den Projektzahlen